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Como é feita a matriz de risco?

A Matriz de Risco é uma ferramenta utilizada para identificar, avaliar e priorizar riscos em diferentes contextos, tais como empresas, projetos, processos ou atividades. Essa ferramenta consiste em uma tabela com dois eixos principais: a probabilidade e o impacto.


A probabilidade é a medida da frequência com que um evento adverso pode ocorrer, enquanto o impacto é a magnitude das consequências negativas do evento. Ao cruzar esses dois eixos, é possível criar uma grade que classifica os riscos em diferentes níveis, desde baixo a alto.


Para criar uma Matriz de Risco, é necessário seguir alguns passos: primeiro, definir os critérios de probabilidade e impacto; em seguida, identificar os riscos associados à atividade ou processo; avaliar a probabilidade e o impacto de cada risco; e, finalmente, classificar os riscos em diferentes níveis de acordo com sua probabilidade e impacto.


Segundo o site FerramentasdaQualidade.org, a Matriz de Risco deve ser uma ferramenta inserida no processo de gestão de riscos da organização. O primeiro passo para utilizar essa ferramenta consiste em criar uma matriz adaptada de acordo com o contexto da empresa.


Além disso, segundo o blog OrigoeEnergia.com.br, a Matriz de Risco é uma espécie de tabela dinâmica que relaciona dois elementos básicos e fundamentais: probabilidade e impacto. Por meio desses dois elementos, é possível classificar e calcular os riscos, permitindo aos gestores uma avaliação de quais deles devem ser priorizados.


Já o site Siteware.co destaca que a plataforma de análise de risco é uma ferramenta de tecnologia criada para auxiliar a empresa a avaliar a probabilidade de cenários adversos que possam ameaçar os objetivos da empresa. Geralmente, esse processo é conduzido por especialistas em riscos e estatísticas, que desenvolvem planos de ação para enfrentar diferentes cenários e mitigar os efeitos negativos dos riscos.


Em resumo, a Matriz de Risco é uma ferramenta essencial para a gestão de riscos que ajuda a identificar, avaliar e priorizar riscos em diferentes contextos. Ela consiste em uma tabela com dois eixos principais: probabilidade e impacto, e é utilizado em diferentes setores, tais como empresas, projetos e processos.

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