Avaliar o desempenho de projetos é essencial para garantir que as metas sejam alcançadas e que os recursos sejam utilizados de forma eficaz. Para isso, é fundamental monitorar as métricas corretas. Segundo especialistas, os principais indicadores de projetos são: valor agregado (mede o que a equipe já entregou); ROI (o retorno sobre o investimento); desvio de prazo (quando o tempo planejado precisa ser reavaliado); desvio de custo (regula o orçamento) e desvio de esforço.
Além disso, outras métricas importantes incluem a taxa de rotatividade de funcionários, número de profissionais capacitados, taxa de projetos bem-sucedidos, quantidade de valor agregado à empresa e número de profissionais envolvidos em um projeto. Essas métricas permitem avaliar a eficácia da equipe e identificar áreas de melhoria.
É também fundamental definir metas claras e objetivos específicos para o projeto, para então escolher as métricas que meçam diretamente esses objetivos. O monitoramento regular dessas métricas permite avaliar o progresso do projeto e identificar quaisquer desvios do plano.
Fontes:
ClickUp, Portal Insights, VerseBold, Trecsson, Zoho, Zendesk, Robson Camargo, Teamdeck, Asana, Cora, Artia, Agendor, Wikimee, Computer Weekly.
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