O turnover, também conhecido como taxa de rotatividade, é um indicador importante para avaliar a saúde da empresa e a gestão de pessoas. Em geral, uma taxa de turnover de até 10% ao ano é considerada boa e possibilita que haja renovação na equipe. No entanto, é fundamental que as lideranças e o time de gestão de pessoas façam uma análise crítica desse indicador, considerando a realidade e as estratégias de retenção de talentos do negócio.
É importante notar que um turnover alto pode ser causado por various fatores, tais como insatisfação dos funcionários, baixa remuneração, falta de oportunidades de crescimento profissional e cultura organizacional não adequada. Juntamente com a análise do turnover, é fundamental avaliar outros indicadores, como a satisfação dos funcionários, o absenteísmo e o tempo médio de permanência dos colaboradores.
Além disso, é necessário implementar estratégias para reduzir o turnover involuntário, como investir em treinamento e desenvolvimento de habilidades, melhorar as condições de trabalho e promover o bem-estar dos funcionários. Isso pode incluir iniciativas como programa de recrutamento e seleção rigorosos, programas de mentoramento e coaching, e oportunidades de crescimento profissional.
Em resumo, um turnover bom é aquele que está dentro de uma faixa razoável, cerca de 5 a 10%, e é resultado de uma gestão de pessoas eficaz e de uma cultura organizacional saudável.
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